Россияне боятся пенсии больше, чем старости. Причем не столько самого факта выхода на заслуженный отдых, сколько его приближения — после 45 — 50 лет ценность специалиста в глазах работодателя резко падает. Принято считать, что к тому времени у работника обостряются накопившиеся болячки, характер становится склочным, взгляд затухает, да и обучаться считают ниже своего достоинства... Вот и набирают бизнесмены команды «молодых-да-ранних» сотрудников, затачивая их под свои требования. По данным Росстата, на август (это самые свежие данные) среди безработных 16,9% — люди в возрасте 50 лет. Каждый шестой!

— Источник возрастной дискриминации не в мнимых недостатках старшего поколения, а в незрелости руководителей, которые боятся сотрудников старше себя, не знают, как выстроить с ними отношения, использовать их богатый опыт и знания, — говорит председатель оргкомитета проекта «50+» (общественная организация, выступающая за права трудящихся в возрасте) Мария Салуцкая.

В Европе экономически активным давно считается население в возрасте до 72, а потенциал 50 — 60-летних работников не подвергается сомнению. Наоборот, эти люди считаются своего рода спецназом, который готов решить качественно и в срок любую задачу. Так, концерн «Ауди» на сборке спортивных автомобилей использует рабочих только старше 45 лет.

Похоже, что жизнь заставит российских предпринимателей изменить кадровую политику. Так, по данным на начало 2011 года численность россиян составила 142,9 млн. человек. Согласно международным стандартам население считается старым, если доля людей в возрасте от 65 лет превышает 7%. Сейчас в России таких 13%. И со временем их станет только больше. А значит, что как снежная лавина будет нарастать и категория людей предпенсионного возраста.

Правда, социологические опросы показывают, что люди пожилые и сегодня востребованы. Так, кадровая компания SuperJob изучила возрастные предпочтения бизнесменов при найме работников. Оказалось, что четверть предпринимателей охотно берут пенсионеров в штат. Еще больше — 37% топ-менеджеров — нанимают пенсионеров от случая к случаю. И лишь 38% работодателей категорически не берут пожилых людей ни при каких условиях.

— Проблемы с трудоустройством старшего поколения — это заблуждение, — уверен президент кадровой компании SuperJob Алексей Захаров. — Работодатель в первую очередь ориентируется на квалификацию кандидата. В масштабах страны проблему трудоустройства людей возраста «50+» не существует. Наоборот, зрелые профессионалы становятся более востребованными. Хотя в индивидуальном плане поиск работы всегда сопряжен с риском.

В чем риск? Пожилые люди не всегда понимают современные правила игры на кадровом рынке. Типичная картина: 50-летний мужчина пришел устраиваться на работу. Опытный, квалифицированный — что еще надо? Но через 10 минут общения с кадровиком кандидат уходит, в сердцах хлопнув дверью. Эксперты говорят, что люди почтенного возраста на собеседовании часто раздражаются от недостаточного внимания и глупых, по их мнению, вопросов, требуют встречи с руководством фирмы. Прошедшим еще советскую производственную школу спецам кажется, что зеленый юноша-кадровик не может оценить их заслуг. Перед ними враг, который отказывает «старперам» в работе только из-за «критического» возраста. Хотя менеджер по персоналу часто лишь проверяет биографические данные, оценивая адекватность кандидата и соответствие корпоративной культуре.

— Мы нечасто берем сотрудников старше 50 лет, но многое зависит от самого кандидата, — рассуждает предприниматель Дмитрий Потапенко, управляющий строительной компанией и несколькими торговыми и ресторанными сетями. — Пользы от старика-живчика гораздо больше, чем от юнца, который палец о палец ударить не в состоянии. Зачем мне разводить пионерлагерь «Солнышко»?!В начале 2000-х Потапенко поставил эксперимент — устроился разнорабочим в торговую сеть ALDI в Германии. В магазине площадью 600 кв. метров работали всего шесть человек. Это были взрослые мужики предпенсионного возраста. Для сравнения, в России в среднестатистическом «магазине у дома» площадью 250 — 350 кв. метров заняты 22 — 23 человека. Разница заключается не только в технологиях, но и в универсальности персонала.

Источник: kp.ru.