Месяц назад на Бурейской ГЭС сменился руководитель. На место Юрия Горбенко, который займется восстановлением Саяно-Шушенской ГЭС, пришел новый директор — Игорь Голубцов. В эксклюзивном интервью «Амурской правде» самый молодой руководитель российской гидроэлектростанции рассказал о задачах, трудностях, приоритетах, цирке, юморе, экспорте электроэнергии в Китай и будущем станции.
— Игорь Алексеевич, добрый день. Какие у вас ощущения в новой должности?
— Довольно ровные ощущения. Не буду скрывать — приятно, что на меня обратили внимание, оценили потенциал, которым я обладаю, и доверили такой пост.
— Вы самый молодой директор на ГЭС в составе «РусГидро»?
— Получается, что так.
— Было ли неожиданностью назначение на пост директора станции?
— По большому счету нет. Несколько неожиданным было лишь столь быстрое назначение. Получив образование управленца, я рассчитывал, что сначала отработаю его в более низкой должности, но руководство, вероятно, оценило ситуацию более взвешенно и сказало: принимай коллектив и реализуй все то, что мы в тебя вложили. Я никогда не ограничивал себя какими-то рамками, реально оценивал собственный потенциал, и такую возможность предполагал — быть главным инженером, первым руководителем.
— Сложно было войти в этот кабинет после Горбенко? Все-таки Юрий Васильевич — личность уже полулегендарная…
— Не это самая большая сложность. Труднее всего будет держать марку, не уронить ту планку, которую он задал. А прийти, думаю, было бы никому несложно.
— Ваш девиз «преемственность» или «перемены»?
— Я, скажем так, несколько консервативен. При этом новые веяния и технологии мне не чужды. Но я не стопроцентный радикал.
— То есть открывать на ГЭС цирк не собираетесь?
— В энергетике вообще нет места цирку. Это не то место, где можно экспериментировать настолько радикально.
— К шуткам юмора вы как относитесь?
— Я понимаю юмор.
— Анекдоты читаете?
— Нерегулярно, но хорошие анекдоты люблю.
«Я вошел в кабинет, точно зная, что буду делать»
— Что переехало в ваш новый кабинет?
— В новый кабинет переехал цветок, мои дипломы, грамоты, все успехи, которые были достигнуты за период работы, переехал мой опыт, идеи, все то, что задумывалось и пока не было реализовано. Ну и сам я переехал.
— Каковы главные задачи стоят перед вами? Расставили приоритеты?
— Приоритеты остались такими же, какими были и ранее. Это две основные задачи: поддержание коллектива на должном уровне, а также окончание строительства и ввод в постоянную эксплуатацию Бурейской ГЭС. Собственно, особо ничего не изменилось. Добавляются новые моменты. Сейчас вхожу в курс дел не только с позиции технического руководителя, но и с позиции администратора. Коллектив как таковой сформирован, он слаженно работает и не требует кардинальных изменений.
— А личные цели?
— Реализовать себя в должности управленца, доказать, в том числе и самому себе, что я это могу. Во-вторых, думаю, что это должен осознать и коллектив. Если я получу его поддержку, тогда, думаю, личные цели будут достигнуты на 100 процентов. В этот кабинет я пришел работать. Я вошел сюда, точно зная, что я буду делать. Как — это уже другой вопрос. Конкретные задачи есть, приоритетность их также расписана. Многие моменты, озвученные ранее, я выполнял. Теперь нужно подойти к этому процессу с другой точки зрения.
— По-вашему, какие качества должны доминировать в человеке?
— Человек должен прежде всего быть человеком. Остальное прилагается. Если говорить о деловых качествах, то это профессионализм. Наверное, просто однажды нужно сделать выбор и сказать себе: да, мне это интересно, у меня это получается, и получается хорошо, и я достигну в этом деле вершины мастерства. В моей жизни были примеры, когда ребята, имея большой потенциал, останавливались, считая, что достигли вершины. Я пока не остановился.
— То есть вас можно назвать карьеристом?
— Я не считаю стремление к карьерному росту плохим качеством. Напротив. Это стимул. Можно считать карьеристом тех, кто идет по головам. Я же ни в коем случае не подавляю инициативу, прекрасно понимая, что есть люди, обладающие большим знанием и большим опытом. С ними я стараюсь наладить деловые отношения, чтобы получить обоюдную выгоду.
— Вы, как я понимаю, сторонник авторитарной системы управления?
— Вообще-то я больше склоняюсь к коллегиальной. На уровне рассмотрения проблемы можно ее обсуждать, выявлять разные точки зрения и мнения. Но принимает решение всегда один человек. Если разделять полномочия, толку не будет. Когда решение принято, прав ты или не прав, ты обязан его исполнять. Конечно, если выявляются какие-то новые факторы, мы можем корректировать курс. Но жесткий контроль остается. Нужно быть строгим и справедливым.
— Во сколько вы приходите на работу и уходите с нее?
— Я стараюсь придерживаться четкого графика. Рабочий день у меня с 8 до 17 часов. Считаю, что руководитель должен организовать свою работу так, чтобы у него хватало времени. Если появляются какие-то нестандартные ситуации, которые требуют присутствия во внерабочее время, то к ним я отношусь нормально. Но не считаю их нормативными.
«ГЭС вышла на проектные показатели по мощности»
— Параллельно с достройкой Бурейской ГЭС идет процесс обновления оборудования. Почему это происходит и насколько приоритетным является внедрение в работе станции технических инноваций?
— Оно является основным приоритетом. Когда мы начинали проект, запуская первый пусковой комплекс, состав оборудования на нем был один, на последнем же, шестом комплексе оно уже отличается.
— Сильно?
— Механическая часть — нет, а вот состав навесного оборудования, конечно, серьезно модифицирован. Отличаются и алгоритмы, система управления.
— Верно ли, что процесс достройки Бурейской ГЭС затянулся после событий на Саяно-Шушенской ГЭС?
— Почему? Он не затягивается ни на секунду. Все основное оборудование у нас уже введено, идут работы по доводке строительной части. Ориентировочно в 2010 году все работы на станции будут завершены, и в 2011 году мы со всем пакетом документов выходим на госкомиссию. 1 ноября 2009 года мы вышли на проектные показатели по мощности. В декабре мы торжественно отметим это событие, приурочим его ко Дню энергетика. По выработке на проектный уровень мы пока не выходим — энергетика всегда идет на шаг впереди, поэтому на данном этапе станция недозагружена. Надеюсь, озвученные программы по развитию промышленности на Дальнем Востоке получат свое развитие и электроэнергия Бурейской ГЭС будет в полной мере востребована.
— Насколько загруженность станции позволила повлиять на экспорт электроэнергии в Китай?
— Да, экспортная составляющая есть и у нас. Экспорт идет, но пока в небольшом количестве. Станция сверх плана дает от 30 до 70 миллионов киловатт-часов в месяц. Это не более 5—10 процентов мощности Бурейской ГЭС. Основная часть электроэнергии реализуется именно здесь, на внутреннем рынке.
— Какое внимание уделяете надежности станции, были ли продуманы защитные меры после аварии на ГЭС в Хакасии?
— Мы обратили внимание сотрудников на большую ответственность при производстве работ. Также пригласили специалистов Ленгидропроекта, которые провели обследования и комплексные испытания оборудования. Оборудование здесь молодое, усталости металла нет, поэтому, думаю, говорить о каких-то специальных видах работ на данном этапе нет необходимости. А вот на выполнение нормативных требований на этапе ввода станции нужно обратить особое внимание — чтобы все объекты были закончены и соответствовали всем требованиям.
— Игорь Алексеевич, в чем будущее Бурейской ГЭС?
— В надежной эксплуатации.
Справка
Голубцов Игорь Алексеевич, директор филиала ОАО «РусГидро» — «Бурейская ГЭС».
Родился в 1970 году. В 1993 году начал трудовую деятельность на Зейской ГЭС. Прошел путь от электромонтера оперативно-эксплуатационной службы до заместителя начальника электромашинного цеха. В 2002 году пришел на Бурейскую ГЭС в качестве начальника оперативно-эксплуатационной службы, к осени 2005 года дослужился до заместителя главного инженера по технической части. С 20 октября 2009 года — директор Бурейской ГЭС.
Информация предназначена для лиц старше 18 лет. Курение вредит вашему здоровью.
МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ
26 апреля 2024
25 апреля 2024
Кино и сцена
ТВ программа
Вход в личный кабинет
Водители нарушают ПДД — травмируются дети
«Ребенок в «автокресле» травмируется непристегнутыми пассажирами или водителем»
Весна без простуд или как укрепить иммунитет
«Делать это никогда не поздно и заниматься этим нужно регулярно»
Как научить ребенка вести себя с незнакомыми
«Взрослые никогда не просят у детей помощи! Это первый признак опасности»
Как начать регулярные тренировки с Нового года
«Не стоит ждать определенной даты, необходимо действовать»
Взгляд на проблему пешеходов и водителей
С начала 2023 года пешеходы нарушили правила
перехода проезжей части более 1200 раз
Важно показать ребенку, что время за монитором можно проводить с пользой!
Для этого существуют IT-курсы
Вакцинация — лучший способ профилактики инфекционных заболеваний
«Прививка значительно снижает риск осложнений»
Люди погрязнут в отходах, если не придут к осознанному потреблению
«Пока вопросами экологии обеспокоен всего 1% населения»
Перевозка ребенка без автокресла может закончиться трагедией
С начала года в Благовещенске случилось 20 ДТП с участием юных пассажиров
Почему, кому и как нужно измерять артериальное давление
«Помочь избежать инсульта или инфаркта могут профосмотры и диспансеризация»
ВИДЕО ЛИДЕР
«После очередного обострения я уже не смогла встать на ноги»
О жизни с неизлечимой болезнью и творчестве
«KlubOk выходит на новый виток развития!»
Об оптимистичных планах и набитых шишках нестандартного проекта
«За каждым проектом – огромная работа!»
О достигнутых показателях и инвестиционных проектах в регионе
«Всё зависит от того, насколько ты можешь противостоять пропаганде»
О политических отношениях между Россией и Францией
«Отдыхая у воды, помните о безопасности!»
«Гибель детей в 90% случаев — следствие того, что они находятся без присмотра взрослых»
«Орнитолог — это биолог, зоопсихолог, механик и охотник в одном лице»
Специалист рассказал, какие птицы наиболее опасны для самолетов и почему
«Рак сейчас — не приговор»
Об онкологических заболеваниях, фобиях, методах лечения и прогрессе медицинской науки
«Главное — не унизить животное второй раз»
Об изготовлении чучел, интересных заказах и табу в работе
«Благовещенск — ценный город для получения знаний»
Девушка из Колумбии — об учебе, парнях и планах на жизнь
«Бумажные стаканы из-под кофе разлагаются хуже пластика»
Сортировать мусор не нудно и не сложно, если понимаешь, для чего ты это делаешь
«Горящих туров, в привычном понимании, уже не будет»
Какие курорты заменили
амурчанам Таиланд и Вьетнам?
Нашли ошибку? Ctrl+Enter