Поиск финансового директора — ответственная задача для любой компании. Это не просто бухгалтер или контролёр: финдир принимает ключевые решения, влияющие на рост, управление рисками и долгосрочное развитие.
Поэтому важно найти профессионала, который не только обладает высоким уровнем финансовой экспертизы, но и разделяет ценности компании, понимает её цели и видение. Эксперт сервиса «Финансист» рассказал, где и как искать такого специалиста.
Определите задачи и требования к будущему финдиректору
Перед началом поиска важно составить профиль идеального кандидата. В зависимости от этапа развития компании, отрасли и целей бизнеса требования могут сильно различаться.
-
Уровень компетенций — требуется ли глубокое знание финансового анализа, управленческого учёта, работы с инвестициями, или же акцент на управлении оборотными средствами и оптимизации затрат.
-
Отраслевой опыт — важно ли, чтобы кандидат уже работал в вашей отрасли, или достаточно широкого финансового опыта?
-
Навыки управления и лидерства — нужны ли развиты управленческие качества для построения финансовой команды?
-
Гибкость и готовность к изменениям — особенно актуально для компаний в динамичных сферах, где финдиректор должен быть готов адаптироваться к новому и принимать быстрые решения.
Выбирайте правильные каналы поиска
Рекрутинговые агентства
Для стратегической роли финдиректора особенно полезны агентства, специализирующиеся на подборе топ-менеджеров. У таких агентств уже есть база квалифицированных кандидатов, и они могут провести более глубокую оценку их опыта и компетенций. Это отличный вариант, если нужно найти финдиректора быстро и с минимальными затратами на собеседования.
Профессиональные сообщества и ассоциации
Существуют ассоциации, объединяющие финансовых директоров, такие как CFO Club или Ассоциация профессионалов управления финансами (АФУФ). Эти организации часто проводят мероприятия, конференции и тренинги.
Социальные сети
Создайте чёткое и привлекательное описание вакансии и указывайте на ключевые преимущества работы в вашей компании. Используйте сеть контактов, чтобы узнать о потенциальных кандидатах, и рассчитайте на быстрый отклик от заинтересованных специалистов.
Внутренние резервы и рекомендации
Иногда нужный кандидат уже работает в компании, просто на менее значимой позиции. Оцените возможности внутренних сотрудников или попросите рекомендации от членов совета директоров, других топ-менеджеров или партнёров компании.
Проведите всестороннюю оценку кандидатов
Когда вы нашли несколько перспективных кандидатов, важно провести глубокую оценку, чтобы понять, подходят ли они компании. В «Финансисте» рекомендуем придерживаться четырех способов.
Многоуровневые собеседования
Первое интервью можно провести с HR, чтобы оценить общие компетенции и личные качества. Затем более глубокое собеседование с участием CEO и других топ-менеджеров поможет оценить знания, опыт и способность кандидата работать в условиях именно вашего бизнеса.
Кейс-интервью
Попросите кандидатов решить реальный кейс. Например, что они предложат для улучшения финансовой структуры или управления затратами. Это даст представление о том, как они мыслят, принимают решения и подходят к решению финансовых вопросов.
Проверка рекомендаций
Свяжитесь с бывшими работодателями кандидатов. Узнайте об их результатах, стилях работы, подходе к управлению командой и способностях решать сложные задачи. Иногда это даёт более объективную информацию, чем собеседование.
Оценка на соответствие корпоративной культуре
Даже высококлассный профессионал не всегда подходит по корпоративной культуре. Проверьте, насколько кандидат разделяет ценности компании, её подход к развитию и структуре работы. Это можно выяснить, обсудив его приоритеты и карьерные цели.
