Наряду с налоговым и бухгалтерским учетами, ведение которых обусловлено законодательно, существует управленческий учет, информация которого предоставляется только внутренним пользователям: директорату, руководителям подразделений, старшим менеджерам и т.д. Особенностью этого вида учета является возможность оперировать прогнозами, не подтвержденными документально.
Цель управленческого учета — предоставление руководящему звену компании информации, на основании которой возможно принятие решений с целью более эффективного управления бизнесом для получения максимальной прибыли с наименьшими затратами.
Так как на достижение этой цели влияет работа каждого звена и подразделения компании, то в разработке управленческого учета берется во внимание внутренняя структура предприятия и особенности его деятельности.
На сайте https://idocs.kz/product/avtomatizacziya-upravlencheskogo-ucheta/ вы можете ознакомиться с работой платформы idocs, предлагающей широкий спектр возможностей для внедрения управленченского учета.
Что входит в управленческий учет
Каждая компания имеет свои характерные особенности вида деятельности, поэтому самостоятельно разрабатывает методы ведения управленческого учета и отчетности по нему. Чтобы не изобретать колесо и не упустить ничего важного, воспользуйтесь услугами компании idocs, которая автоматизирует для вас учет, настроит права доступа для каждого нужного сотрудника и контроль:
- прибыли и убытков;
- денежных потоков;
- кредиторской и дебиторской задолженностей;
- товаро-материальных ценностей;
- ценообразования по категориям;
- маржинальной эффективности каналов, клиентов, продукции, проектов;
- факторов прибыльности;
- персонала и др.
Информация, формируемая системой управленческого учета, должна быть достоверной, отражать истинное, реальное положение дел, учитывать полноту сведений об объекте. Также крайне важна целостность информации, то есть учет должен отражать взаимосвязь регистров учета с внутренней отчетностью и в необходимых случаях обеспечить сопоставимость ее данных с бухгалтерскими.
Кроме того, необходимыми требованиями являются своевременность и регулярность учета, что дает возможность обеспечения руководящего звена необходимой информацией к нужному сроку.
Итоги применения управленческого учета
Хорошо организованный управленческий учет дает возможность предприятию обнаружить области наивысшего риска, проблемные зоны в деятельности компании, неэффективную или убыточную продукцию. И, напротив, выявить наиболее выгодный ассортимент товаров и услуг, пределы скидок и акций, вычислить эффективность и рациональность вложений и затрат.
Внедрение управленческого учета позволит вам вывести предприятие на новый уровень и повысить в разы его прибыль.
